Jeanne travaillait depuis 10 ans dans une entreprise de services financiers. Elle avait commencé comme assistante administrative et avait progressivement gravi les échelons pour finalement être promue au poste de manager. Bien que la promotion fût une grande réussite pour Jeanne, elle se rendit rapidement compte que le rôle de manager était beaucoup plus difficile qu’elle ne l’avait imaginé.
Jeanne avait l’impression qu’elle ne pouvait pas faire face à toutes les responsabilités qui incombaient à son nouveau rôle. Elle était constamment surchargée de travail et avait du mal à trouver un équilibre entre la gestion de son équipe et la gestion de ses tâches. Elle se sentait souvent submergée par les défis quotidiens de la gestion d’une équipe, et avait du mal à trouver du temps pour se concentrer sur les tâches à plus long terme.
C’est à ce moment-là que …
C’est à ce moment-là que Jeanne a décidé de faire appel à une coach certifiée et expérimentée pour l’aider à mieux comprendre son rôle de manager et à développer les compétences dont elle avait besoin pour réussir.
La coach de Jeanne était elle-même une ancienne manager, avec plus de 15 ans d’expérience dans le coaching de managers en herbe. Elle a commencé par discuter avec Jeanne pour comprendre ses défis et ses objectifs en tant que nouveau manager. Elle a aidé Jeanne à comprendre les différentes responsabilités qui lui incombent en tant que manager et à trouver des stratégies pour mieux gérer son temps.
La coach a également accompagné Jeanne à découvrir ses points forts en matière de leadership et à trouver des moyens de les utiliser pour motiver et inspirer son équipe. Elle a aidé Jeanne à comprendre comment diriger efficacement et à prendre des décisions difficiles.
La coach a également aidé Jeanne à développer des compétences de communication plus efficaces, à mieux comprendre les différents styles de communication et à trouver des stratégies pour communiquer plus clairement avec son équipe.
Jeanne a également travaillé avec sa coach sur la manière de gérer les conflits et de résoudre les problèmes de manière efficace. Elle a appris à écouter activement et à donner des feedbacks constructifs, ainsi qu’à trouver des solutions créatives pour résoudre les problèmes.
Grâce au coaching de sa coach certifiée et expérimentée, Jeanne a été en mesure de mieux comprendre son rôle de manager et de développer les compétences dont elle avait besoin pour réussir. Elle était plus à l’aise pour prendre des décisions difficiles et pour communiquer efficacement avec son équipe. Elle avait également trouvé des stratégies pour mieux gérer son temps et pour trouver un équilibre entre la gestion de son équipe et la gestion de ses tâches.
En fin de compte, le coaching de sa coach certifiée et expérimentée avait été une expérience transformatrice pour Jeanne. Elle avait appris des compétences de leadership précieuses qui l’aideraient dans tous les aspects de sa vie professionnelle et personnelle. Elle avait également trouvé un mentor pour l’aider à naviguer dans les défis complexes du monde des affaires.
Si vous êtes un nouveau manager qui cherche à réussir dans votre rôle, le coaching peut être une étape importante pour vous aider à mieux comprendre votre rôle de manager et à développer les compétences dont vous avez besoin pour réussir.
